当前国内的大部分传统企业都还处在工业2.0与3.0之间，只有极少数大型企业逐步实现了工业4.0的基础建设。特别是在一些精密元件的生产和安装领域，国内的制造企业在精度和效率上跟国际领先水平还存在很大差距，工业4.0的实施已经迫在眉睫。

现在的新兴产业正在借助互联网对生产和销售模式进行变革，因此传统制造企业更要加紧步伐，不然将被新兴企业淘汰掉。面对成倍增长的人力、管理、仓储、物流等诸多环节的成本攀升，广大制造企业对转型的需求还是相当迫切的。譬如食品企业，生产环节应当尽量避免人工操作，以此来避免食品安全隐患，流水线全自动生产模式将成为食品行业的主流。

虽然政府在积极推动工业4.0，但是大家要认识到国内从工业2.0时代跨越到工业4.0时代，会是一个长期的艰巨的过程，所以《中国制造2025》才会指定十年发展计划。这同时也是一个传统企业向智能企业转型的红利十年，企业转型需要大量的技术、人力以及相关部门的参与。所以，为企业转型提供咨询、管理、技术、设备买卖、商业模式设计以及职工培训等，都是可以做的，这也是互联网企业的强项所在。

中国传统制造企业实现互联网经营模式是十年内最好的选择，深层意义上讲，传统企业即便升级了4.0，对于互联网形式的商业运营仍旧需要很长的时间来了解。